La nuova Societ� che Sogno Cavese intende creare nel suo DNA deve avere tre requisiti fondamentali: Etica, Trasparenza e Democraticit�. Concetti esposti dall�imprenditore Gerardo Di Agostino durante l�incontro di Gioved� 21 luglio 2011, sposati in pieno anche dalla tifoseria e da Sogno Cavese, e soprattutto condivisi gi� da alcuni imprenditori cavesi.
Il recente passato calcistico della nostra citt� ha dimostrato come un uomo solo al comando, per quanto sia animato da passione, non possa essere in grado di gestire nel miglior modo possibile una Societ� di calcio, visto lo scenario economico attuale. L�idea nuova � quella di realizzare invece un calcio sostenibile e che, per questo motivo, abbia una base di partecipazione al capitale sociale pi� ampia possibile, sia di imprenditori che di tifosi in ragione di una equa distribuzione del potere decisionale che non prescinda dalla condivisione e dal confronto di idee. La partecipazione indiretta dei tifosi si concretizzer� con la presenza di almeno un membro delegato di Sogno Cavese. In questo modo il Club viene inteso quasi come una famiglia.
La presente proposta declina tre diversi livelli tra di loro interconnessi:
i sostenitori, il cui consenso si � aggregato attraverso l�Associazione Sogno Cavese (il “Trust”);
pi� soci imprenditori (il “Socio Imprenditore”);
l�Azienda Sportiva (il “Club” che prevede anche la partecipazione di sponsor attraverso pacchetti gi� predisposi da quest�Associazione).
Un ulteriore livello deve essere individuato nell�Amministrazione comunale in rappresentanza della Citt� intera e quale titolare di determinate prerogative relative alle strutture sportive, e non solo, nonch� per il rilievo che le Norme Organizzative Interne della Federazione Italiana Giuoco Calcio (le c.d. “NOIF”) attribuiscono al Sindaco.
In sintesi:
i sostenitori del Club partecipano alla S.r.l . tramite l�Associazione Sogno Cavese;
il Club conserva la forma di Societ� a responsabilit� limitata senza scopo di lucro e con la costituzione di una Societ� Sportiva Dilettantistica S.r.l.;
il Trust sar� dotato di incisivi “diritti particolari”, modificabili solo previo consenso di tutti i soci, tra cui:
a) almeno un membro del Trust all�interno del Consiglio di Amministrazione a prescindere dalle quote possedute;
b) diritto di veto su operazioni straordinarie e su operazioni di un certo valore;
c) diritto di veto su marchio, nome e trasferimento sede;
d) obblighi informativi;
e) diritto di gradimento e prelazione.
Il capitale sociale viene formato, in fase di sottoscrizione, da quote di 5000 (cinquemila) euro con la possibilit� di acquisire al massimo 5 (cinque) quote per (persone fisiche, societ�) e senza nessun limite per associazioni ed enti senza scopo di lucro. Il CdA verr� composto da 5/7 soci, eletti dai possessori di quote, di cui almeno 1 di diretta espressione popolare.
L�esperienza comparatistica (in Inghilterra, in Spagna e in Germania) indica che sia fondamentale, affinch� i tifosi abbiano peso, avere un centro di imputazione separato e autonomo. Negli ultimi tempi emergono ancora con pi� evidenza i motivi per i quali � bene mantenere la distinzione tra Club e Trust. L�assemblea del Trust assume le decisioni e il Consiglio Direttivo, attraverso i propri rappresentanti, esegue tali decisioni esprimendo il voto nel CdA del Club. Del resto � indubbio come la comunit� di Cava de� Tirreni abbia potuto apprezzare appieno il ruolo aggregativo, la funzione sociale, il valore di avere una “casa dei tifosi” e una propria espressione democratica. Il Trust � il meccanismo decisionale dei tifosi, che dialoga con gli altri soci, che tanto pi� conta quanto pi� capitale umano ha costruito. La scelta della forma S.r.l. � consigliabile per l�ampia autonomia che la Legge attribuisce ai soci nel tratteggiare l�assetto e il bilanciamento dei diritti e dei doveri dei soci. Al riguardo la flessibilit� consentita dalla S.r.l. consente di valorizzare tratti tipici della Societ� di persone. Il tipo di amministrazione che si propone (secondo quelle previste dall�art. 2475, c.3 del Codice Civile) � quella di tipo “collegiale” per realizzare il principio di democraticit� e la partecipazione attiva nonch� la formazione ponderata delle decisioni.
In attesa della redazione definitiva di un Business Plan triennale, il costo di un campionato dignitoso di Eccellenza si aggira intorno ai 150000 (centocinquantamila) euro mentre per un campionato di vertice intorno ai 250000 (duecentocinquanta mila) euro, il tutto al netto dei costi d�iscrizione da sostenenere in questa fase (150000 euro). Entro marted� 26 Luglio 2011 sar� predisposta una bozza della documentazione occorrente ai fini dell�iscrizione ai sensi dell�Art. 52 delle NOIF, cos� come indicato dal Fax ricevuto dal Primo Cittadino, nonch� una bozza dell�atto costitutivo e dello statuto gi� predisposto dai tecnici di questa Associazione, ovviamente suscettibile di accorgimenti e modifiche formali e sostanziali in seguito ad un proficuo confronto tra le parti in causa.
La scrivente Associazione ha registrato una significativa adesione ad intraprendere insieme il percorso da parte degli imprenditori cavesi con i quali si sono concordati le quote base e i lineamenti essenziali della costituenda societ�. La cifra messa gi� a disposizione da quanti hanno aderito a questo progetto si aggira intorno ai 40000 (quarantamila) euro, esclusa la quota di partecipazione della tifoseria la cui entit� sar� costantemente monitorabile sul sito www.sognocavese.it. Sogno Cavese garantir� la propria partecipazione economica a stagione in corso attraverso il contributo che i propri associati saranno chiamati a versare in ragione della loro adesione al progetto.
Fonte: resport
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